平安夜吃苹果已然成为约定俗成的习惯。12月24日,浙江省杭州市区某超市内,一组3个苹果标价39888元惊呆所有顾客。这3个苹果产地为日本,品名为艺术绘图苹果,每个苹果个头比普通苹果大3-4倍,表面分别印有“龙”、“虎”、“鹰”图案。也不知道商家定位的土豪顾客是否真的能够买下天价苹果,还是只是一个营销的噱头?苹果天价固然称奇,但在酒吧行业,金贵的还有员工培训制度,作为以服务著称的酒吧业,员工的培训机制直接关系到顾客关系的维护,继而上升到利润的额外空间的层次。有鱼互动为您介绍。
实用的酒吧员工培训关系到与顾客接触的方方面面,以及酒吧运营的细节之处。
一,在与顾客打交道的时候:
招呼篇:
(1)要主动打招呼,主动让路。
(2)如果知道客人的姓名,见面时应称呼“××先生(小姐)好!。”
(3)对不熟悉的客人亦要脸带笑容,有礼貌地说:“先生(小姐)好!”
(4)平时遇到客人时,也要点头示意,或说:“您好。”不能只顾走路,视而不见毫无表示,切忌从客人的中间穿过。
(5)如果是比较熟悉的客人,相隔一段时间没见,相遇时应讲:“××先生(小姐),很高兴见到您,您好吗?”这样会使客人感到分外亲切,节日假时间还应送上祝福的问候,如“祝您圣诞快乐”。
问题回答举止篇:
(1)客人提出的问题,要细心倾听,详尽回答,遇到自己不懂或不清楚,回答没有把握的问题,要请客人稍候,向有关人员请教或查询后再回答。
(2)如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请客人回台位稍候,弄清楚后再答复客人。经努力仍无法解答时也应给客人一个回音,并要耐心解释,表示歉意。
员工差错致歉篇:
(1)客人在场首先要表示歉意,及时采取补救的办法。
(2)事后要仔细查找原因,如实向上级汇报。
(3)同时,吸取经验教训,避免类似的差错发生。
顾客负面行为应对篇:
(1)当客人在大堂往地上吐痰,弹烟灰时,采用“身教”的诚意感动不讲究卫生的客人,不要指责、解释或婉转批评客人,而应用无声语言为不够文明的客人示范。客人痰吐到哪里,服务员就擦到哪里,客人烟灰弹到哪里,服务员就应托着烟缸跟到哪里。
(2)如果是对女服务员态度轻浮甚至动手动脚,女服务员的态度要严肃,并迅速回避,告知经理换其他男服务员去为其服务。
(3)如果情节严重或动手打人,则当事人应该保持冷静和克制的态度,绝对不能和客人发生硬性冲突,凡情节严重,应马上向当班经理报告,由经理出面,根据客人不同的态度给予适当的处理。
(4)将详情作书面向上汇报,并将事情经过及处理情况作好记录备查。
意见,投诉,建议受理篇:
批评,建议:(1)如果客人向我们当面批评,服务员应虚心听取,诚意接受,并真诚感谢。
(2)在客人未讲完之前不要急于辩解,对自己工作中的不足之处要向客人表示歉意,并马上加以纠正。
(3)如果是客人一时误解,而提出的意见,也要看适当的时机做耐心细致的解释,争取客人的谅解,并向客人表示感谢,多谢他帮助我们改进工作。
(4)客人的书面批评,同样要虚心接受,根据书面上的意见加以分析,好的意见要采纳并改正。
(5)如客人还未离店,应主动上前征求意见,向客人道歉,并表示感谢。
投诉:
(1)客人投诉时首先要耐心倾听,让客人把话讲完,这样做会使客人的情绪自然平静下来。
(2)必要时把客人的投诉意见记下来,然后向上汇报,不要急于辩解和反驳。
(3)不论客人是口头,还是书面投诉,都要详细了解情况,作出具体分析,如果是设备问题,应采取措施或马上修理。
(4)假使客人尚未离店,应该给一个答复,让客人知道我们已出处理。如果是我们的错,可根据情况,必要时请经理出面向客人道歉,感谢客人的批评和指导,使客人觉得他的投诉得到重视。如果处理得当,会使客人更喜爱我们酒吧。
(5)对于客人的侧面投诉,我们同样要重视,必须向经理反映,以便改进服务工作。
(6)作好投诉和处理过程的记录,以便研究客人投诉的原因,防止类似的投诉发生。
其他篇:
(1)顾客要求服务员代其外出购物时,向客人道歉并委婉的向客人解释,“对不起 我们在上班时间是不允许外出的。”请客人理解并原谅。
(2)客人损坏物品时,要及时和气的告诉客人有什么物品损坏了, “可采用的语言:对不起您打破的物品我可以帮您清理一下好吗?以免造成危险。”把破损物品放于吧台,开破损单到该台位,告知收银员。收银员根据客损物品价目表划价。结帐时服务员要向客人言明,并把破损物品给客人看,协助收银结帐。
二,酒吧运营细节的处理:
点单篇:
(1)客人点单结束后,服务员应及时跟顾客确认订单,以防止工作的疏忽,对后厨,吧台告罄的单品及时告知顾客,提供合理建议。
(2)客人外带酒水时,礼貌告知店面制度,加收服务费或者禁止外带的实际准则,对客人坚持饮用自带酒水时,及时告知经理,妥善处置。
吧台运营篇:
(1)吧台人员要及时检查酒水的储备情况,对缺失的单品告知采购人员,及时补货。
(2)做好吧台的日常清洁,酒水归类,客人应对谈吐的训练,酒水调制应保质的同时提高效率。
清洁篇:
(1)及时清理客人醉酒留下的污物,包括台面清洁和卫生间的清洁,营造良好的店面环境。
员工建议吸收篇:
(1)积极吸收员工在酒吧运营方面提出的建议,审慎对待,对有突出贡献的员工进行褒奖。
员工后台技术运营篇:
(1)在例如酒吧广泛使用的有鱼互动营销平台上,做好客人大屏抢红包,刷脸派对的互动技术支撑,出现问题时跟技术人员联系。
(2)培训员工电子化记账,酒水存储登记等互联网化的运营训练,提升运营能力。
以上内容由有鱼互动为您介绍,实现互联网化的酒吧运营策略,在培训员工的同时,才能上升酒吧的运营档次,获取更多利润。