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酒吧员工手册第十六篇:酒吧仓库操作细则

放大字体  缩小字体 发布日期:2017-01-09  来源:酒吧圈  作者:夜不休  浏览次数:182
核心提示:这次酒吧圈为大家带来夜界知识之酒吧员工手册第十六篇:酒吧仓库操作细则。希望大家欣赏完后能分享给你的朋友。

1、入库验收:接到购进物料,要根据申购单与发票、收据进行检数,检查规格、质量、验收合格后按部门规定登帐(对入库物品的名称、型号、规格要详细登记,不能写简称)清单留存,并上报部门负责人及查核、会计;

2、库存管理:办理正常入库手续后,按照种类分别入库房,物品存放要合理科学,清洁整齐,防止积压损坏,防止虫蛀发霉等不必要损失。对离职人员物品的回收(包括员工制服、低耗品、对讲机等),若有损失,责任到个人。

3、出库管理:各部门在领用物品时,要填写“领料单”并请该部门负责人批准,方可到仓库领取,保管人员在发放物品时,应按“领料单”所列品种、规格、数量,逐项批准,开具出库单逐项点发,不得替代,不得更改以上任何数字,物品要相应扣减帐目数字,以保证帐物相符。

4、库存盘点:每月按30日对总仓进行盘点,每月1日对酒吧进行盘点,盘点工作由仓管员与财务会计、查核及部门负责人同时进行,严格按照帐目核实出入库单及现货库存,并列出详细的物料库存明细表,如盘点与实际库存相符,主管人员应签署作实,如出现误差,要经调查落实后书面报告上级领导。

5、仓库管理人员应对所管物品的种类、品名、数量、规格、单价、入库日期等项内容作好记帐,易于盘库,易于清点。

 
关键词: 盘点 主管 会计
 
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